Уважаемые клинчане! Дорогие друзья!

Вот и ещё один год остался позади. Он был не самым простым и не самым спокойным, но довольно благополучным и продуктивным для нашего района.  Во главе Подмосковья  — ставленник Президента, политик федерального масштаба. Его политический вес уже помогает решать многие сложные вопросы Подмосковья. У Андрея Воробьева есть не только поддержка в руководстве страны, четкая программа действий, но и  лидерская идеология. Именно о том, как мы в Клину реализуем стратегию «Наше Подмосковье. Идеология лидерства»,  я и буду сегодня говорить в своем докладе.

Вначале несколько слов об экономике, потому что она была, есть и будет базисом любого движения вперед.

Мы всегда были экономически успешным районом-донором. И в 2013 году оборот предприятий и организаций района превысил отметку в 100 млрд.рублей. За 10 лет он вырос в 5,5 раз. По этому показателю мы в первой десятке районов Подмосковья.

В бюджеты всех уровней мы собрали за год 13,4 млрд.рублей. Рост к прошлому году составил 113 %. Это  12-ое   место в Московской области.

Темпы роста экономики района у нас в этом году впервые сравнялись с общероссийскими – 1,5%. Это общая тенденция по стране. Но для нас это, надо честно признать,  мало. Напомню, все годы, начиная с 1997-ого, наш  рост составлял 8-10% в год, а уровень 1991 года мы превысили уже на 35%.   Причины падения – сокращение объёмов у ряда наших крупных промышленных предприятий (СанИнБёв, Мясокомбинат, Клинские напитки), вызванное объективной  макроэкономической ситуацией. Вместе с тем, хорошие результаты у «флагманов» экономики района, которые хорошо работают из года в год: Рекитт Бенкизер (106,5% роста), Эй Джи Си  (105%), Нафта-Хим (108%), КлинХлеб (113,5%), Геркулес (131,5%), Троцеллен (126%).

В 2014 году мы ждем хороших показателей роста от ЗАО «КПСК», он вошел в холдинг СУ-155. Там началась масштабная реконструкция, пошли инвестиции в развитие, покупаются новые линии по производству плит, панелей, линий металлообработки, гравировки фасадов зданий, создаются дополнительные  рабочие места.  Молодцы! Это закономерная реакция на общий подъем строительной сферы в Подмосковье.

Главным объективным показателем развития района является исполнение майских Указов Президента. Этот вопрос на контроле  у Губернатора. Наша Московская область, как вы слышали, входит в 15-ть лучших регионов страны. Наш район выполнил все 41 плановый показатель, а по многим из  них   вошёл  в «пятёрку»  лучших в МО:

1.  Зарплата врачей 57 тыс. рублей – это в 1,5 раза больше, чем средняя зарплата по МО (39 368 руб.), зарплата учителей в среднем – 38 тыс. рублей – 100% от целевого назначения по МО,

2. Инвестиции в Клину в  2013 году составили почти 4 млрд.рублей (рост 134% к прошлому году  и на 46% больше, чем плановые показатели по МО, основные инвестиции у нас – модернизация завода СанИнБев),

3. Создание рабочих мест (нам было запланировано создать 164 рабочих места, мы создали 240 мест:  Это  80 чел. на новой линии на Рекитт Бенкизере, +40 чел в лагере «Звонкие голоса», +20 чел. в новом детсаду «Забава» на ул.Мира)

4. Работа МФЦ (1-е место в  рейтинге МО по предоставлению муниципальных услуг, 3-е место в общем рейтинге по МО. В нашем МФЦ сейчас предоставляется  112 муниципальных и государственных услуг. За год там обслужено 18 тысяч человек.) Молодцы! Наша задача – к 2015 году перейти полностью на работу «одного окна» по всем муниципальным и государственным услугам, и на электронный документооборот между ведомствами. Жители будут нам за это благодарны, это существенно облегчит им жизнь.

Далее пойду по пунктам программы Губернатора «Наше Подмосковье»:

РАССЕЛЕНИЕ АВАРИЙНОГО ЖИЛЬЯ.

Губернатор совершенно справедливо называет этот вопрос «больным». В масштабах области огромное количество ветхого и аварийного жилья — целый город! У нас в Клину эта проблема тоже носила угрожающий характер до 2010 года. Тогда, как вы помните,   нам удалось войти в программы Фонда содействия реформированию ЖКХ и с их помощью за 4 года построить 42 дома, расселить 67 многоквартирных домов, переселить 2 тысячи человек. В масштабах Подмосковья это хорошие показатели. Мы сделали 85,7 % от всего объема работ в Подмосковье. Сейчас мы вошли в адресную программу Московской области до 2015 года, за это время расселим еще 68 жилых домов, переселим 1200 человек. И закроем эту проблему для нашего района. Полностью.

Кроме этого, мы в 2014 году полностью закроем в Клину проблему «обманутых дольщиков»: в декабре 2013 года начали выдавать ключи от дома на Волоколамском шоссе, а в мае 2014 года сдадим дом на ул.Менделеева.  Это крайне чувствительная  тема для Подмосковья. Губернатор отметил нас с положительной стороны в эффективности её решении. Я благодарю за работу руководителей и коллективы «Водоканала», «РемВодСтроя», «ТехноСтройОлимпа», наше управление по жилищным вопросам. Хочу отметить и директора ЖСК «Менделеево» Ольгу Есипенко.

ЖКХ. Губернатор не случайно придает большое значение теме ЖКХ. Он совершенно верно говорит, что пока не начнем вкладывать силы и средства в капремонт жилого фонда – так и будем каждый год получать все новые и новые «аварийные» и «ветхие» дома. Как разорвать этот порочный круг? Рецепт простой: ремонтировать  имеющийся жилой фонд. Мы все последние годы идем с «шагом работ» по 150 жилых домов в год (уже сделано 308 многоквартирных жилых домов, т.е. 40% всего жилого фонда района). В новом, 2014 году также капитально отремонтируем 150 жилых домов, построим станцию обезжелезивания на ВЗУ-2, 9 станций обезжелезивания на селе. Таким образом, программу «Чистая вода» нам по силам завершить  в районе к  2015 году и полностью обеспечить жителей района, включая село, хорошей чистой водой.

Вместе с тем, не могу не отметить, что  нарекания на работу жилищников – главная тема обращений клинчан на почту Губернатора Воробьева. Так что прошу жилищников относиться к людям еще уважительнее и терпимее. Наказывать за грубость по отношению к людям буду, как и раньше, очень строго.

«ДЕТСКИЕ САДЫ – ДЕТЯМ»

Наш район полностью выполнит задачу Губернатора и решит  вопрос с очередностью в 2015 году. В 2013 году мы создали в имеющихся детсадах 60 дополнительных мест, возвратили в систему образования детский сад  «Забава» на 120 мест на ул.Мира, плюс построили новый детский сад «Улыбка» в 5 мкрне на 140 мест. Скоро  откроем его в торжественной обстановке. В 2014-2015 годах  построим еще 2 детских сада на 260 мест, один из них с бассейном.

Не менее важная проблема – строительство новых школ. Сейчас у нас 8% школьников учатся во 2-ю смену. Есть поручение Президента уходить от практики 2-ой смены в школах. Ставлю А.Д.Сокольской задачу работать над этим вопросом, чтобы закрыть  проблему нам надо построить 2 новые школы в Клину к 2018 году.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Мы многое сделали в предыдущие годы, чтобы поднять нашу медицину на качественно новый уровень. За последние 5 лет в районе  в 2 раза выросла площадь учреждений здравоохранения, в 4 раза выросла оснащенность медтехникой, в 8 раз выросла зарплата медиков.  Всё это у нас уже на довольно приличном уровне. Сейчас главное не остановиться на достигнутом. Прежде всего, необходимо повышать уровень диагностики и раннего выявления заболеваний. Для этого предлагаю привлекать активнее   «лучших экспертов в области здравоохранения», как нам советует губернатор. Ющук В.Н., это поручение вам.

Из других планов 2014 года – и  спасибо за это Губернатору – в областную программу финансирования включена больница в Решетникове. Кроме того, на выходе проект Высоковской больницы, так что есть шанс и ее включить в программу текущего 2014 года. Поручаю также социальному блоку администрации – А.Д.Сокольской – добиваться   вывода туберкулезного диспансера из Демьяново. Это надо сделать в ближайшие 2 года.

СТРОИТЕЛЬСТВО ФОКов

ДО 2015 года в Подмосковье должно быть построено 50 ФОКов. Мы планируем построить в нашем районе 4 ФОКа: в 5 мкрне, в пос. 31 Октября, в Нудоле и Высоковске. Первым будет высоковский ФОК (по областной программе, три остальных по программе партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»).

Все вы слышали об инициативе Губернатора – называть вновь построенные ФОКи именами жителей Подмосковья – участников Олимпиады в Сочи. У нас есть такой человек. Шорт-трековик Владимир Григорьев. Он уже завоевал «серебро» в гонке на 1000 метров, а 21 февраля, послезавтра,  поборется еще за одну медаль Олимпийских игр. Давайте все вместе пожелаем ему удачи.  По возвращению его в Клин мы вручим ему ключи от новой квартиры в доме на Волоколамском шоссе, рядом с новой квартирой его отца, тренера Виктора  Григорьева.

ДОРОГИ

Ежегодно делаем ремонт 30 городских и сельских улиц, создаем до 500 дополнительных парковочных мест. Так будет и в 2014 году. Кроме этого, в  2014 году в капремонте будут улицы Чайковского и Победы, а также другой чувствительный для горожан и долгожданный проект – уширение  улицы Карла Маркса (улица станет  5 метров шириной, будет по 2 полосы в каждом направлении).  Думаю, все заметили, насколько удобнее и симпатичнее стала Привокзальная площадь и небольшой участок улицы Карла Маркса после расширения, благоустройства и оборудования там дополнительных парковок. Давайте не будем снижать темпа этих работ.

На подходе и  долгожданная трасса, которую мы рассматриваем как объездную для города. Скоростная дорога  Москва – Санкт-Петербург, которая частично разгрузит город. В 2014 году продолжатся работы по строительству сетей для новой трассы, прокладки «коридора» будущей дороги. Непосредственно  «дорожное полотно» новой трассы начнут возводить по территории нашего района в 2015 году. Мы благодарим Губернатора за то, что с его приходом в Подмосковье этот вопрос стал решаться быстрее (Напомню, первоначально Клин стоял в планах аж на 2018 год. Политический вес Андрея Воробьева помог приблизить эти долгожданные  работы).

ПАРК  И ПЕШЕХОДНЫЕ ЗОНЫ

Парк на берегу реки Сестры, думаю, вы согласитесь со мной,  стал настоящим парком. Как вы знаете, наш парк  получил в этом году призовое место в Московской области  и  еще специальный диплом  за зимнее благоустройство. Мы благодарны Губернатору за его программу «Парки Подмосковья». В 2014 году работу там  продолжим: укрепим береговую линию, проведем озеленение: взамен срубленных старых деревьев высадим новые. Для детей установим аттракционы и канатную дорогу.

Пешеходных зон, о которых также говорит Губернатор,   сделаем несколько. Одну там же, на берегу Сестры в районе улицы  Левонабережная. И вторую пешеходную улицу сделаем возле к/т МИР улицу Новая, плавно переходящую в Мемориал Славы у Вечного Огня. Если есть еще какие-то предложения или идеи по созданию новых  пешеходных  зон не только по Клину, но и в других поселениях  – подавайте, рассмотрим, обсудим…
ЗАКРЫТИЕ НЕСАНКЦИОНИРОВАННЫХ РЫНКОВ

В 2013 году удалось решить давнюю проблему – закрытие Привокзального рынка, работавшего в нарушение федерального закона вне стационарного помещения.   Хочу отметить, что торговля в районе становится все более цивилизованной. В качестве положительного примера хочу привести всем предпринимателям Центральный рынок, Фролкину Татьяну Николаевну – которая оперативно и адекватно отреагировала на появление федерального закона о переходе рынков в крытые помещения. Хочу всем сказать, что нестационарных  торговых объектов в историческом центре города не будет вообще, в других микрорайонах Клина – по минимуму. Прошу следить за  этим ответственного за эту работу В.А.Калинина.

НЕЗАКОННАЯ НАРУЖКА, ЕДИНЫЙ АРХИТЕКТУРНЫЙ СТИЛЬ

Плавно перешли мы к теме архитектурного облика города, его стилю. Как вы знаете, по заданию Губернатора началось наведение порядка в сфере наружной рекламы. За прошедший год снесено 122 незаконные рекламные конструкции. В 2014 году мы это продолжим. Сейчас рекламный бизнес приносит в бюджет доход, мягко скажем, мизерный, надо менять эту ситуацию в корне.

Другую важную задачу ставит Губернатор – по разработке единого стиля городов. Речь идет о том, чтобы наружная реклама, вывески, билборды, новые здания – всё это имело единый стиль. У нас все-таки исторический город. Такой цветовой и стилевой какофонии, как сейчас, быть не должно. Разработкой стиля города сейчас занимается  специализированная структура.  Эту работу курирует Т.В.Лоева. Как только будут готовы эскизные проекты, их будет несколько на выбор, я прошу Вас, Татьяна Вадимовна, опубликовать их во всех СМИ, презентовать общественности, обсудить их в самом широком кругу горожан, чтобы выбрать тот стиль, который будет нравиться подавляющему большинству клинчан.

ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО

Здесь мы переходим к обсуждению крайне важной темы – развитию гражданского общества. Здесь нам надо активизировать работы по нескольким направлениям:
1.  Создание новых Общественных Палат (органов, независимых от местной власти,  которые будут контролировать нашу работу),
2. Работа с жителями,
3. Более активное общение с жителями через систему Интернет.

В настоящее время ведется подача документов от всех желающих войти в новую Общественную палату. В городе работают пункты приема заявлений. Есть сайт, на котором можно зарегистрироваться. Работает «горячая линия» для разъяснения возникающих вопросов. Пожалуйста, не оставайтесь в стороне, участвуйте….

И для прямого общения со мной можно обращаться на мой личный почтовый ящик: postrigan.a.n@gmail.com. В отличие от официального почтового ящика на сайте администрации www.klincity.ru, на этот мой личный ящик можно писать даже анонимно, отвечать и реагировать буду!
КУЛЬТУРА

Ну, и в заключении – о перспективах. У нас приближаются три большие юбилейные даты.
-международного уровня 175-летие Чайковского,
-федерального уровня  70-летие Победы,
-и областного значения  700-летие Клина.

Я не буду сейчас говорить очевидные вещи (что к юбилею Победы мы сделаем капитальный ремонт Мемориала Славы — ответственная Лоева Т.В.,  составим программу адресной помощи ветеранам – ответств. Иванова М.В. и  Потлова А.М.).  Это все и так понятно.

Нужно составлять комплексную программу подготовки города к этим юбилеям – ответственн. Сокольская А.Д. и Уманская Е.Б.  Эти юбилеи нужно использовать не просто для того, чтобы  как-то по особенному благоустроить город, не просто завершить знаковые объекты в Клину, в частности, Троицкий Собор. Наша задача  сделать новый шаг в обустройстве города, принять большое количество международных гостей. И сделать всё это на высочайшем организационном уровне, потому что идеология лидерства, о которой сейчас говорит Андрей Воробьев – это и наша идеология тоже, в соответствии с которой мы с вами работали, работаем и будем работать дальше. Спасибо за внимание. Готов ответить на ваши вопросы.